時曉曦，2-LA 設(shè)計工作室創(chuàng)始人，說起這個名字或許你不認(rèn)識，但是看到由他主創(chuàng)設(shè)計的那幾款銷量位居前茅的諾基亞手機(jī)，一定能夠讓人不禁感慨，原來是他。在2016 年憑借一雙能夠節(jié)省80%生產(chǎn)工序的3D針織鞋，拿下了全球 4 大頂級設(shè)計大獎。納金網(wǎng)此次有幸邀請到時曉曦做客訪談欄目，為我們講述他的設(shè)計之旅。

納金網(wǎng)藝家人設(shè)計師--時曉曦

納金網(wǎng)：

你好，曉曦，04年你以專業(yè)第一的名次畢業(yè)于清華大學(xué)工業(yè)設(shè)計專業(yè)，隨后加入了當(dāng)時如日中天的諾基亞，在此期間領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)計了當(dāng)時的諾基亞等多款等明星產(chǎn)品。當(dāng)時在設(shè)計這幾款產(chǎn)品時有想過它們變得如此火爆嗎?反觀現(xiàn)在，你如何看待諾基亞手機(jī)的呢？

Xiaoxi:

諾基亞在當(dāng)時是代表著品質(zhì)和科技的最高水準(zhǔn)，推出的每一款手機(jī)都有著明確的市場定位，這種產(chǎn)品思路在當(dāng)時很難不成功，但是后來沒有對技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有及時的反應(yīng)。

諾基亞5000

諾基亞1200系列手機(jī)，在全球市場共銷售1.5億臺，1208全球共銷售1億臺

納金網(wǎng)：

2014年，你開始了你的創(chuàng)業(yè)之路并創(chuàng)立了2-LA設(shè)計事務(wù)所。為什么當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的地方會選擇在美國呢？

Xiaoxi:

一是我當(dāng)時已經(jīng)在美國生活了6年，感受到了美國是一個很多元化的地方，在這里可以遇到來自不同國度的人才，同時南加州豐富的文化背景和創(chuàng)新環(huán)境是最好的營養(yǎng)來源。我們今年也會在國內(nèi)設(shè)立工作室，充分利用中美的資源優(yōu)勢來服務(wù)于全球客戶。

諾基亞lumia2520平板電腦，獲得美國設(shè)計獎項2016IDEA 金獎

納金網(wǎng)：

在你看來，中美2個不同國度的教育體質(zhì)，在設(shè)計方面有哪些比較明顯的差異嗎？

Xiaoxi:

每個體制都是各有利弊，在我接觸到的中美的設(shè)計師中，美國設(shè)計師更純粹，更像一個設(shè)計師，專注于設(shè)計的故事，設(shè)計的靈感，設(shè)計的前因后果，所有的精力都圍繞著設(shè)計創(chuàng)新這一個單純的元素展開，很多中國設(shè)計師很全面，在設(shè)計的同時愿意去了解背后的結(jié)構(gòu)原理，商業(yè)模式等周邊元素。

X-PLUS，曾榮獲2011red dot 和2012ICFF studio award

納金網(wǎng)：

很多媒體報道都曾提到：你的設(shè)計是從”跨界“開始。當(dāng)然其中不僅僅包括你職業(yè)上的一個跨度，也涵括了你地域上的跨度——大江南北、漂洋過海的閱歷。這么綜合的一個職業(yè)和地域跨度對你產(chǎn)生了什么樣的影響呢？（如何影響你的設(shè)計思維和設(shè)計觀念呢？不同國度的設(shè)計風(fēng)氣對你又有什么促進(jìn)呢？）

Xiaoxi:

設(shè)計師的跨界其實就是本職，我在中國和美國都有長時間的工作和生活體驗，東方的細(xì)膩和西方的發(fā)散性思維對我都有不同程度的影響，我覺得自己的設(shè)計就像塊晶體，可以折射出我自己生活的經(jīng)歷。比如為華米科技設(shè)計的amazfit手環(huán)，對現(xiàn)代陶瓷工藝的深入了解和從小在新疆佩戴玉器的習(xí)慣，反復(fù)推敲成了最終形似平安扣的科技手環(huán)。

華米科技Amazfit手環(huán)，第一款全陶瓷外觀的可穿戴產(chǎn)品，獲得2016年紅點和IF設(shè)計大獎

納金網(wǎng)：

2016憑借JS 3D針織鞋作品，你一舉斬獲了國際4個大獎。一時間你名聲大噪。能跟我們說說《JS 3D針織鞋》它是一個什么樣的作品嗎？它憑什么能引起這么大的轟動？

Xiaoxi: 

首先從產(chǎn)業(yè)的角度讓鞋子的生產(chǎn)流程和勞動力減少了80%，這樣就大大減少了碳排放量，同時從生活的角度來看3D一體成型的針織鞋更加透氣輕便，更加適合現(xiàn)代都市生活在開車出行和室內(nèi)活動的需求，從創(chuàng)新的角度來說，打破了傳統(tǒng)設(shè)計鞋子的思路，從襪子的制造為出發(fā)點，跨行業(yè)的解決了問題，從執(zhí)行層面來看，最終的產(chǎn)品完成度很高，設(shè)計和工藝結(jié)合的比較平衡。

JS 3D針織鞋，獲得日本G-Mark設(shè)計獎最高榮譽Best100、美國IDEA設(shè)計大獎、德國紅點獎、德國IF獎

納金網(wǎng)：

當(dāng)時為什么會有想改變現(xiàn)有制鞋業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)方式的這樣一個想法呢？
Xiaoxi:

隔行如隔山這句話其實有他的兩面性，鞋子的生產(chǎn)制造過程中有非常復(fù)雜的流程和大量的勞動力介入，在現(xiàn)有的鞋類設(shè)計理念中這些傳統(tǒng)思路很難被改變，我從一個鞋行業(yè)的門外漢來看，卻是有很多機(jī)會，所以我應(yīng)用襪子的原理去嘗試，獲得了成功。

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