接觸王飛是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)的作品“繹尚開(kāi)關(guān)”榮獲了2017 IF Design Award，這款設(shè)計(jì)撞入了我們眼簾。引出王飛首談設(shè)計(jì)客觀性，施耐德品牌元素再現(xiàn)“家族感”，藝家人首獲王飛2018參賽作品。

《繹尚開(kāi)關(guān)》設(shè)計(jì)過(guò)程與成品

王飛畢業(yè)之后先是在中興通訊擔(dān)任工業(yè)設(shè)計(jì)師，自2013年3月起就到施耐德（中國(guó)）從事高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師。如此忠心穩(wěn)定的工作歷程讓人不禁好奇究竟是什么元素讓一個(gè)人在一家公司停駐。

“設(shè)計(jì)其實(shí)是把一個(gè)現(xiàn)有的狀態(tài)提升到更好的狀態(tài)，在這個(gè)過(guò)程中有時(shí)候付出的代價(jià)和收獲都是不一的?！笔┠偷略谌驌碛杏?span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: 14px; font-family: Calibri;">5個(gè)設(shè)計(jì)工作室，分別是在美國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、印度和中國(guó)（上海）。來(lái)自不同國(guó)家不同文化的設(shè)計(jì)師會(huì)有定期的交流和溝通，讓不同的設(shè)計(jì)融入不同的地區(qū)和傳統(tǒng)中，同時(shí)也使他們擁有更多的渠道去拓寬自己的視野，獲取一些新的想法。

王飛就很幸運(yùn)的在澳大利亞工作3個(gè)月，并且加入他們的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。他說(shuō)，“不同的國(guó)家、背景、文化，還有為誰(shuí)而做設(shè)計(jì)是不一樣的，我從那里學(xué)到了很多，這個(gè)設(shè)計(jì)深淵讓我想要繼續(xù)探索?！?/span>

作品：LTYH無(wú)線運(yùn)動(dòng)耳機(jī)

好的公司和制度留住了人才，也讓人才回饋給予公司，這是相互的選擇也是共贏的狀態(tài)。施耐德的成功不止在于多元化的開(kāi)放式工作環(huán)境，在設(shè)計(jì)方面同時(shí)也給予了設(shè)計(jì)師極大的自由和平臺(tái)。

然，無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)即使再自由開(kāi)放的品牌，勢(shì)必也需要打造屬于自己的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。這個(gè)對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)講，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

為了體現(xiàn)施耐德“one brand,one design”的家族感設(shè)計(jì)，也為了從規(guī)矩中破繭創(chuàng)意，王飛自己整理了兩個(gè)方面來(lái)挑戰(zhàn)這個(gè)“開(kāi)放式”的局限。

其一，在“老”產(chǎn)品即已擁有屬于自己規(guī)定的內(nèi)部器件的排布，需要用新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和元素去將它做融合，但是里面的器件又需要沿用“老”的器件?；蛘呔植康男薷哪＞?；能夠通過(guò)巧妙規(guī)避的手法？反正對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是需要尋找任何一種可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法的可能性。在這一過(guò)程中王飛運(yùn)用了“傘狀拓布”的思維發(fā)散方式，將一個(gè)點(diǎn)發(fā)散到很多個(gè)點(diǎn)，然后再?gòu)拿總€(gè)點(diǎn)再發(fā)散到更多個(gè)點(diǎn)，中間如果出現(xiàn)失敗能夠隨時(shí)回到另一個(gè)想法，這種方式避免了所謂的鉆牛角尖，以及提高了整體效率。

其二，溝通對(duì)于設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)是重要的。設(shè)計(jì)并不是埋頭苦耕，而是需要和工程師、市場(chǎng)、產(chǎn)品經(jīng)理等等涉及到的部門共同討論。需要從多維度搜集信息，知道以他們視角出發(fā)的想法。你掌握的越多，對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的約束條件就越多。一方面可以快速的達(dá)到自己的想法，另一方面也會(huì)少走彎路。

王飛設(shè)計(jì)手稿現(xiàn)場(chǎng)

品牌設(shè)計(jì)之路走多了，有時(shí)會(huì)成為慣性。如何防止做不同的設(shè)計(jì)有相同的感覺(jué)，王飛給出了兩點(diǎn)自己的設(shè)計(jì)小原則。

第一，盡可能的用最簡(jiǎn)潔的形態(tài)做設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)大師菲利普斯坦克說(shuō)過(guò)：物質(zhì)越多，人性越少。在設(shè)計(jì)中用最簡(jiǎn)單最幾何的形態(tài)去滿足它的功能需求，做一個(gè)點(diǎn)到即止的產(chǎn)品就夠了，無(wú)需再做更多的修飾。所以我提倡的是點(diǎn)到為止，做一個(gè)適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)。（這是一張?jiān)谥笇?dǎo)我做設(shè)計(jì)的原則）

第二原則，設(shè)計(jì)是需要擁有契合的感覺(jué)。在形態(tài)上有契合感，例如開(kāi)關(guān)的面板和邊框是有契合感的，零件與零件之間有一種延續(xù)或者不會(huì)將整個(gè)形態(tài)打破的感覺(jué)也是有契合感的。

“因此，我覺(jué)得設(shè)計(jì)本身應(yīng)該是客觀的，例如為不同的人做不同的設(shè)計(jì)需要帶有針對(duì)性前提，因?yàn)樗麄兊男枨笫峭耆灰粯拥模袝r(shí)我們尚且無(wú)需自己鮮明的個(gè)性設(shè)計(jì)風(fēng)格，但是自己所認(rèn)同感的設(shè)計(jì)原則是我所遵循的。”王飛解釋道。

作品：“X”膠帶器

為了不讓自己陷入設(shè)計(jì)風(fēng)格的死循環(huán)，王飛用一個(gè)小小的舉動(dòng)讓人發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又懂得享受生活的人。

“以前找靈感的時(shí)候喜歡去市場(chǎng)上做調(diào)研，但是時(shí)代的改變使得很多東西開(kāi)始實(shí)現(xiàn)‘圖片化’。”在互聯(lián)網(wǎng)上你可以找到任何你想要的東西，發(fā)現(xiàn)很多新鮮的想法和新奇的創(chuàng)意。不光是設(shè)計(jì)，還包括生活/美食/攝影等等。

王飛就喜歡這種“集郵”的方式，他會(huì)將素材庫(kù)里的圖片分文別列，包括顏色和素材。其中有一個(gè)目錄“形態(tài)張力”，這個(gè)目錄搜集了許多現(xiàn)在不常見(jiàn)的形態(tài)?！斑@些是做設(shè)計(jì)師不太能想出來(lái)的形態(tài)，一些富有張力的面和產(chǎn)品?！贝送?，還有一個(gè)目錄被稱為是“幾個(gè)物體之間存在形體之間的關(guān)系”，這是關(guān)于幾何的關(guān)系圖，在不同形態(tài)的幾何世界里尋找特別的形狀。

這種平常就喜好收藏集圖的行為被王飛自稱為“pin圖”，給自己的設(shè)計(jì)之路提供了語(yǔ)言和樂(lè)趣。

“我喜歡做一些新鮮的事情，項(xiàng)目都需要不同的人和元素，不同的理念和需求，當(dāng)你作為一個(gè)參與者將一個(gè)東西從無(wú)到有的打造成世人眼中完美的產(chǎn)品時(shí)，你會(huì)享受這個(gè)過(guò)程并且為之興奮?！?/span>

Q&A

現(xiàn)階段參賽的項(xiàng)目可以透露一點(diǎn)信息嗎？

目前有兩款產(chǎn)品在參賽，一款是配電箱（可以徒手拆卸），另一款是可以在家里檢測(cè)PM2.5的智能產(chǎn)品。正常環(huán)境下的PM2.5是30~50之間維度。但是家里做飯的時(shí)候，PM數(shù)值飆到了900多，由此證明油煙都健康很不好。

檢測(cè)PM2.5的產(chǎn)品設(shè)計(jì)點(diǎn)在于一般的智能檢測(cè)是數(shù)字化的顯示，而這個(gè)產(chǎn)品插上去是有特別的燈光條，讓人們?cè)诔鲩T當(dāng)下決定今天是否攜帶口罩時(shí)，獲悉外面的環(huán)境，能夠直接通過(guò)燈光條來(lái)知道信息，而不需要走到儀器旁觀看數(shù)值（不用知道精確的度數(shù)，只需要大致的狀態(tài)）。燈光條通過(guò)顏色來(lái)指示PM2.5空氣中的數(shù)值。

良好—綠；中等—黃色；差—紅色。

PM2.5檢測(cè)儀（已上市）

配電箱（已上市）

施耐德品牌元素？

首先它是顏色、形態(tài)還有機(jī)理這幾個(gè)不同的維度去定義的。

顏色方面有分專業(yè)領(lǐng)域——設(shè)備類的產(chǎn)品；還有個(gè)人領(lǐng)域的產(chǎn)品。

專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品一般會(huì)用深灰色和中灰色來(lái)定義高端和中端；個(gè)人領(lǐng)域一般是以白色為主。

形態(tài)方面它是有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。它是一個(gè)圓角的矩形拉伸，然后保持圓角矩形整體形狀有一個(gè)銳利邊緣。這是施耐德的基本元素，因?yàn)樗敲總€(gè)產(chǎn)品都不一樣的，所以它不能限定死。

是否會(huì)感覺(jué)到企業(yè)環(huán)境里的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈？

會(huì)有一些競(jìng)爭(zhēng)。一方面競(jìng)爭(zhēng)本身是可以激發(fā)設(shè)計(jì)師往前發(fā)展的動(dòng)力；第二是項(xiàng)目很多，所以基本很少存在項(xiàng)目與不同設(shè)計(jì)師之間的PK。

設(shè)計(jì)其實(shí)是把一個(gè)現(xiàn)有的狀態(tài)提升到更好的狀態(tài)，在這個(gè)過(guò)程中有時(shí)候付出的代價(jià)是不一樣的。比如有的產(chǎn)品投入的成本比較低，那需要在有限的成本、框架的束縛里去做設(shè)計(jì)，其實(shí)這也是設(shè)計(jì)本身存在的意義，它不是一個(gè)藝術(shù)品可以投入無(wú)限的價(jià)值；但有的項(xiàng)目他可能花的成本比較多，所以有時(shí)候我們只需要改一個(gè)小小的label，就可以讓產(chǎn)品有不一樣的感覺(jué)。

有的是需要重頭開(kāi)始去做設(shè)計(jì)，所以20+個(gè)項(xiàng)目有的是屬于完全創(chuàng)新的，有的是屬于改良型的設(shè)計(jì)。

工程師提出解決辦法或者是從功能角度出發(fā)思考這個(gè)問(wèn)題，那么更深層次的是去看到它里面的結(jié)構(gòu)，例如哪些地方是可以換個(gè)地堡或者換個(gè)布局的，或者是有新的材料、新的工藝等等任何新的想法，這些工程師想不到的我們把它加進(jìn)去，體現(xiàn)出這個(gè)設(shè)計(jì)師為誰(shuí)而做。將其本質(zhì)體現(xiàn)出來(lái)。

將原有的設(shè)計(jì)小創(chuàng)新后符合現(xiàn)代消費(fèi)者的便捷體驗(yàn)，會(huì)有市場(chǎng)嗎？

對(duì)的。但這不同的產(chǎn)品做法是不一樣的。

這是一個(gè)自上而下的過(guò)程，首先市場(chǎng)部想讓這個(gè)產(chǎn)品填補(bǔ)市場(chǎng)上某個(gè)價(jià)位上的空白；或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有這樣類型的產(chǎn)品上市了并對(duì)我們產(chǎn)生了一定的沖擊，這個(gè)story的開(kāi)始一般是這樣的。

有了這個(gè)問(wèn)題的輸入之后，我們會(huì)有針對(duì)性的研究和做法，（設(shè)計(jì)是不是從現(xiàn)在一個(gè)狀態(tài)到一個(gè)改良后的新好狀態(tài)），而這所謂的“好”則是取決于項(xiàng)目成本的投入，我們最初在做這個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的時(shí)候就已預(yù)估好這個(gè)產(chǎn)品需要的成本和需要做哪些事情，這就促使我們需要結(jié)合市場(chǎng)和這兩個(gè)元素去定義項(xiàng)目產(chǎn)品是需要在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新還是完全設(shè)計(jì)一個(gè)新的智能化產(chǎn)品。

所以這個(gè)問(wèn)題有一部分是對(duì)的，但另一部分是隨著不同產(chǎn)品項(xiàng)目有不同的設(shè)計(jì)和做法。

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