中國石材品牌角逐海外市場 須過三道坎
責(zé)任編輯:站長 時間:2010-08-24 09:44
[導(dǎo)讀]缺乏影響力。規(guī)模就是覆蓋率,規(guī)模就是影響力,站在全球化角度看,我國石材企業(yè)及品牌規(guī)模小,仍是我們最大的不足。
目前,石材行業(yè)品牌競爭雖已出現(xiàn)質(zhì)的飛躍,基本完成了由產(chǎn)品品牌向公司品牌的過渡,但面對WTO的挑戰(zhàn),參與入世后嚴(yán)峻的國際競爭,中國石材品牌還要邁過三道坎。
一、規(guī)模小
缺乏影響力。規(guī)模就是覆蓋率,規(guī)模就是影響力,站在全球化角度看,我國石材企業(yè)及品牌規(guī)模小,仍是我們最大的不足。國外知名石材企業(yè)都是資金雄厚,技術(shù)先進,市場覆蓋率高。而國內(nèi)石材企業(yè)由于多方面原因的影響,石材品牌的滋生造成市場上品牌林立,但缺少強勢品牌,市場占有率及知名度相對較低,除溪石、環(huán)球等近10家企業(yè)有一定的規(guī)模和品牌影響力外,許多企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模普遍偏小,效益規(guī)模不夠,一些石材品牌雖然市場鋪得大,但占有率不高,知名度不大,有的只是家門口的"狀元",在本省本地頗具知名度,但放在全國甚至全球的大背景下就鮮有人知了,與國際上著名的跨國大企業(yè)、大財團相比往往相形見拙,很難與國際石材品牌抗衡。
二、內(nèi)功弱缺乏具有國際競爭力的核心技術(shù)。
我國石材品牌在改革開放20多年間取得迅速發(fā)展,除了依靠自己的科研力量和自主開發(fā)的技術(shù)設(shè)備外,主要得益于不斷引進國外先進技術(shù)和裝備,借鑒他人的成功。從80年代初引進國外先進設(shè)備和技術(shù)以來,90年代達(dá)到高潮,到目前為止約有幾千家企業(yè)引進了建筑石材生產(chǎn)線或關(guān)鍵設(shè)備,從而使我國的石材生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝技術(shù)在新的起點上迅速提高,越來越多的產(chǎn)品進入了世界先進行列,當(dāng)前可以說與國際技術(shù)水平無差異,甚至在某些設(shè)計和營銷服務(wù)等方面更優(yōu)于國外品牌,但是引進只能解決燃眉之急,沒有強大的研發(fā)能力,品牌很難獲得長足發(fā)展。目前,研發(fā)水平低,缺乏技術(shù)優(yōu)勢是國內(nèi)石材行業(yè)的一個"軟脅"。
中國石材品牌角逐海外須過三道坎
三、內(nèi)耗大
品牌戰(zhàn)多以價格戰(zhàn)相交。近幾年來,我國的石材市場受重復(fù)建設(shè)的影響,已連續(xù)數(shù)年處于不景氣狀態(tài),全國的石材生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,實際產(chǎn)量幾倍于市場容量,導(dǎo)致企業(yè)惡性競爭。隨著品牌競爭的加劇,特別是由于缺少技術(shù)含量大的高位優(yōu)勢,近幾年我國的石材品牌戰(zhàn)多以價格戰(zhàn)相交,致使石材價格直線下滑,不少產(chǎn)品跌破了成本價,產(chǎn)品價格在國際市場處于劣勢。
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