近日有媒體報道，仍處在后期制作階段的3D動畫連續(xù)劇《阿特的奇幻之旅》，還未開始在電視臺播出，市場上就出現(xiàn)盜版動漫周邊產(chǎn)品，徹底打亂了該公司的計劃。

　　其實類似這樣的盜版動漫劇集的衍生品現(xiàn)象在國內(nèi)并不少見，走進(jìn)市場，到處可見《喜羊羊與灰太狼》、虹貓藍(lán)兔等國產(chǎn)動漫形象，而大多數(shù)都是沒有任何授權(quán)的盜版產(chǎn)品。別看這些小小的絨毛玩具和塑料制品，它們在當(dāng)下已經(jīng)成為扼住國產(chǎn)動漫發(fā)展乃至置之于死地的第一殺手。

　　“動漫周邊”才是第一利潤來源

　　所謂動漫周邊，指以動漫劇集為載體，對其周邊的潛在資源進(jìn)行挖掘。包括以動漫為主概念的玩具、食品、飾品等等實物，同時也包括音樂、圖象、書籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品，在動漫周圍構(gòu)成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在很多人看來，所謂周邊就是周圍的邊角余料，是動漫產(chǎn)業(yè)在通過制作動漫劇集獲得收益之余，開展的拓展市場的一種輔助營銷手段。其實不然，在日 本，動漫劇集本身的銷售額與動漫周邊產(chǎn)品銷售額比率約為3：7，而在歐美，動漫與其周邊的收益比例甚至接近于我們難以想象的1：9。

　　一個我們非常熟悉的例證就是上世紀(jì)80年代風(fēng)靡中國的《變形金剛》系列動畫，其實究其所以，最初不過是美國玩具巨頭“孩之寶”公司為促銷其可變 形機(jī)器人玩具，而拍攝的數(shù)集不太連貫的動漫廣告宣傳片罷了。因為在電視臺播放的時候大受歡迎，最終成為了一個冗長的“機(jī)器人編年史”。

　　然而其最終的目的依然是賣玩具。此后的5年間，變形金剛為“孩之寶”公司帶來了十幾億美元的巨額利潤。

　　據(jù)統(tǒng)計，中國每年兒童食品、玩具、童服銷售額分別為350億元、200億元和900億元人民幣，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于“動漫周邊”這一朝陽產(chǎn)業(yè)的帶動作用。

　　這種行業(yè)之間聯(lián)合發(fā)展的方針在諸如迪斯尼等國外大企業(yè)中，早已經(jīng)奉行了半個世紀(jì)，并形成了一個動漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開發(fā)——收益——再生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。

　　國內(nèi)動漫市場處于“石器時代”

　　顯然，不用通過數(shù)據(jù)對比，只要到市場里走上一圈，任何人對于中國原創(chuàng)動漫的周邊市場開發(fā)狀況就會有一個直觀的了解。那就是盜版橫行，正版乏力，整體市場尚未進(jìn)入狀態(tài)。

　　不可否認(rèn)，深受國外“周邊產(chǎn)業(yè)”的神話影響，國內(nèi)的動漫廠商們始終沒有放棄在這塊市場中尋找各種機(jī)會。從本世紀(jì)初開始，面對洋動漫的沖擊，國內(nèi) 原創(chuàng)動漫廠商就曾著手通過動漫周邊的商業(yè)挖掘，創(chuàng)造新的利潤空間。比如三辰影庫就曾經(jīng)致力于開發(fā)藍(lán)貓?zhí)詺獾闹苓厓和棥⑼婢叩犬a(chǎn)品，衍生產(chǎn)品多達(dá) 6600多種，并以專賣店的形式進(jìn)行全國連鎖，取得了一定的效果。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)動漫周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，動漫周邊產(chǎn)品因其分配紊亂、品種稀少、題材單一成為發(fā)展的主要瓶頸。這一點，從匱乏的產(chǎn)品和渠道上 就可見一斑。以目前市場上最熱的《喜羊羊和灰太狼》為例，其周邊產(chǎn)品也不過寥寥數(shù)十款，根本不足以形成規(guī)模，而這也是國內(nèi)市場的普遍現(xiàn)象。加上這類國內(nèi)動 漫周邊大多是以文具和兒童服飾作為主打方向，導(dǎo)致產(chǎn)品局限性發(fā)展。

　　同時，國產(chǎn)動漫周邊的品牌市場認(rèn)同度不高，無法與國外知名動漫周邊競爭，也大大降低了購買力。而盜版的泛濫橫行，則直接將動漫周邊這一朝陽產(chǎn)業(yè)扼殺在搖籃之中。

　　反盜版需創(chuàng)意先行

　　作為一個頑疾，打擊動漫周邊產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)侵犯問題已經(jīng)到了不容忽視的地步。如之前提到的《阿特的奇幻之旅》，尚未與觀眾見面，其動漫周邊盜版 物就已經(jīng)開始搶占市場，直接扼住了這個動漫盈利的喉結(jié)，等到正版動漫周邊在劇集熱播之時再殺入市場，反而要從盜版周邊口中“虎口奪食”了。而起訴這一維權(quán) 手法，其本身是被動和薄弱的，面對若干個小作坊式玩具加工企業(yè)，動漫制作方即使重拳出擊，也很難擊中目標(biāo)。

　　這種本末倒置的狀態(tài)，究其原因還是動漫周邊產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展上創(chuàng)意不足所導(dǎo)致。因此，要真正讓動漫周邊市場在正常的軌道上繁榮起來，除了運用法律的武器來為自己申張權(quán)力外，更要以創(chuàng)意和特色，讓盜版者盜無可盜，仿無可仿。

　　目前，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始形成了一種聲音，即讓原創(chuàng)動漫周邊傳承中華精神，用獨特的民族魅力來形成特色。國產(chǎn)動漫周邊要實現(xiàn)自己的核心競爭力，就必 須從民族文化上作文章。中國五千年的傳統(tǒng)文化積淀，為動漫周邊產(chǎn)業(yè)提供了取之不竭的資源，比如皮影、剪紙、木偶、國畫等傳統(tǒng)工藝都能夠為中國的現(xiàn)代動漫周 邊提供豐富的表現(xiàn)形式。這些都具有一定的手工性質(zhì)，其工藝精度也較高，并且頗為受到國外市場的歡迎。

　　而另一方面，走大周邊之路也成為了一種選擇。版權(quán)擁有者不但可以通過連鎖專賣店去銷售精致的毛絨和塑料玩具，而且可以通過開發(fā)同名游戲、建設(shè)類似迪斯尼一樣的動漫卡通城等模式，將動漫周邊的領(lǐng)域從簡單的玩具生產(chǎn)擴(kuò)大到更為廣闊的領(lǐng)域。

　　在某種程度上，一味的強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻，僅僅寄托于法制健全來懲治對自己知識產(chǎn)權(quán)的侵犯，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自己的內(nèi)功是否扎實，是否能夠提高技術(shù)含量，找到一條讓盜版者望洋興嘆的發(fā)展之路，或許更能從本質(zhì)上解決問題。