前有強敵，后有追兵，Google也拿出了自己的最新武器。8月12日，Google AdWords新界面在中國正式上線?；赪eb的AdWords新界面從2008年11月開始公開測試，在更為簡潔和人性化的同時，新增了二十多種工具，中文版是首批參加測試的三種語言之一。

　　正式進入中國的第四個年頭，Google開始收獲。2008年，百度、Google長時間的平穩(wěn)競爭態(tài)勢首次發(fā)生逆轉(zhuǎn)，雙方的市場營收份額分別為63.5%和27.3%（見《商務周刊》2009年5月5日封面故事《從Google到谷歌》）。艾瑞咨詢的最新報告顯示，2009年第二季度，百度的市場營收份額為63.6%，Google中國為32.5%。Google全球副總裁劉允對《商務周刊》宣稱：“如果說前兩年還是在學習和了解中國市場的話，現(xiàn)在Google已經(jīng)可以爐火純青地按照中國的方式去靠近客戶。”

　　為了后來居上，Google在“中國特區(qū)”做出了不少改變。無論是代理商制度、發(fā)布商路演，還是針對中小企業(yè)的營銷論壇，都頗有些“以彼之道、還施彼身”的意味。“今年Google中國還會深入到更多城市，代理商也是我們將堅定不移執(zhí)行的政策。”但劉允同時表示，代理商發(fā)展不會以50、100這樣的數(shù)量級增加，而是要增強他們的能力，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效應，“我們不是賣產(chǎn)品，也不可能有太大的跳躍，是一步步循序漸進的過程”。

　　對于這家以技術(shù)安身立命的高科技公司在中國面臨的競爭，前百度副總裁梁冬曾有個形象的比喻，他認為Google的心臟是為了與微軟戰(zhàn)斗而跳動，而它的手腳則需要面對百度這樣的公司。三家公司之間的糾結(jié)或許在各自發(fā)展初期便已確立。正是由于Google的崛起，李彥宏回國創(chuàng)辦了最成功的中文搜索引擎百度，而Google總裁埃里克·施密特(Eric Schmidt)是一個曾經(jīng)在Sun與微軟鏖戰(zhàn)的斗士。他加入Google之后，促使Google完成了挑戰(zhàn)甚至取代微軟的角色轉(zhuǎn)變。

　　2008年9月，Google發(fā)布的Chrome瀏覽器被視作對微軟的挑戰(zhàn)。今年6月份推出新搜索引擎必應（Bing）后，微軟在搜索營銷領(lǐng)域也表現(xiàn)出野心。7月29日，微軟與雅虎簽訂為期十年的搜索合作協(xié)議。盡管阿里巴巴已收購雅虎中國的全部資產(chǎn)，微軟中國公司聲稱，“正在努力研究和制定”此次交易在大中華區(qū)的執(zhí)行方案。國外媒體報道，微軟在線業(yè)務華裔主管陸奇在一次談話中指出，搜索引擎將成為微軟的“營利機器”。他說：“只要擁有規(guī)模，搜索將成為利潤極高的業(yè)務。”

　　如果這對Google還是潛在威脅的話，老對手百度經(jīng)歷去年底虛假廣告危機后也在恢復增長。美國市場調(diào)研機構(gòu)Comscore 8月份的報告顯示，基于中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的快速增長，百度以6.9%的市場份額首次超過雅虎，躍升為全球第二大搜索引擎。

　　在近期百度的一個測試系統(tǒng)中，新增加的功能包括用戶留言板、客服在線實時響應等。這種強調(diào)與客戶溝通的方式迎合了不少中國企業(yè)的需要。但Google中國在線銷售與運營總監(jiān)趙東平對《商務周刊》表示：“Google不希望通過人海戰(zhàn)術(shù)去解決問題。從整個產(chǎn)品設計思路來說，Google相信技術(shù)能夠推動規(guī)模效應。我們不會改變所相信的東西，即使短期內(nèi)可能‘有一些錢放在地上沒有撿’。”

　　從公司性格來看，長期身為IT霸主，微軟只要看準了商業(yè)機會，即使在已有強大銷售商的市場上也會正面出擊。在中國成功復制搜索引擎模式的百度，大多數(shù)時間都在扮演改良派的角色。而Google通常會避開在“紅海”正面碰撞，希望開創(chuàng)出一個新的市場并在其中取得支配地位?，F(xiàn)在，當百度把技術(shù)提到前所未有的高度、微軟努力打造一個互聯(lián)網(wǎng)公司的時候，Google更希望成為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。7月20日，Google中國首次對外透露了自己在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)戰(zhàn)略目標——讓手機超越PC。趙東平坦言，現(xiàn)在談在手機搜索上的商業(yè)價值還為時尚早。“手機屏幕那么小，怎么在這個小屏幕上同時放置自然搜索和收費搜索，這是個很大的挑戰(zhàn)。”他說，“每個公司都想賺錢，但是在我們想不清楚怎么賺錢，或者賺錢的路走得太快會影響到客戶體驗的時候，我們寧可先等一等。”

　　劉允也承認，GPhone和Chrome都還沒有帶來直接的商業(yè)利益，但這些舉措都符合Google整合全球信息的使命。“只有把信息整合好，產(chǎn)生足夠流量，為商家和企業(yè)帶來更直接、更精準、更形象立體的搜索結(jié)果，才會有好的市場推廣效果。”他說，“前面的工作都做好了，商業(yè)價值就會隨之而來。”