要實現(xiàn)質(zhì)量強國、制造強國，中國首先要成為工業(yè)設計強國，成為自主創(chuàng)新設計強國。同樣，要改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)升級換代，工業(yè)設計也要先行。

近日，蘋果7發(fā)行再次受到追捧，在蘋果手機的背后我們看到的是喜歡電子設備的喬布斯通過把技術、藝術和生活方式成功地結(jié)合在一起后，從而成就了世界一流的電子公司，改變了人們的生活。

事實上，目前國內(nèi)的一些企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)通過設計創(chuàng)新改變了面貌，但目前無論從企業(yè)自身介紹、媒體關注上來看，大部分還是將更多的注意力放在了“研發(fā)”、“技術創(chuàng)新”、“商業(yè)模式”、“創(chuàng)意成果”上，而不提“設計”這個關鍵詞。

今年的國務院政府工作報告中提出，要加快建設質(zhì)量強國、制造強國。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時期，工業(yè)設計這個轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的“重要抓手”已經(jīng)開始發(fā)揮重要的作用，并理應受到重視。

從戰(zhàn)略高度上重視工業(yè)設計

Android操作系統(tǒng)在2016年第一季的全球市場占有率悄然爬升到了近8成，根據(jù)凱度移動的調(diào)查，新增用戶多被其越來越賞心悅目的操作系統(tǒng)而折服；而谷歌早在2014年就開始嘗試改變，收購了僅有兩人的Appetas設計公司，來加強自身產(chǎn)品的設計感；2015年年底，印度馬恒達集團以總價2800萬美元的價格，收購了曾為法拉利、瑪莎拉蒂等多款超級跑車設計車型的著名設計公司賓尼法利納76.06%的股權。

不僅僅是國外，國內(nèi)的各大巨頭企業(yè)也開始意識到設計的重要性。據(jù)本報記者了解，在聯(lián)手建立阿里巴巴的“十八羅漢”中，花名“蓬萊大仙”的盛一飛就出身于設計界，阿里巴巴公司的標志Smile“a”也是出自他手；小米公司的聯(lián)合創(chuàng)始人中也有兩位是設計師出身。

而就在剛剛落下帷幕的2016北京國際設計周上，可以喝的書，一款專為視障人士設計的觸覺腕表、水槽洗碗機等紛紛亮相2016北京國際設計周展覽。這些產(chǎn)品不僅贏得了設計大獎，同時也引來了市場與資本的關注。據(jù)悉，水槽洗碗機以每月增長400%以上的銷量大幅度提升；參賽作品“水馬凈水器”在賽后也完成兩輪融資，市場估值過億元人民幣。毋庸置疑，工業(yè)設計已經(jīng)在防止企業(yè)效益下滑、工業(yè)增速下降，提升制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中受到關注并開始發(fā)揮作用。

“當前的供給和消費需求已經(jīng)出現(xiàn)了新的特點，已經(jīng)從過去不同消費領域的橫向拓展更多地演變成同一產(chǎn)業(yè)領域的縱向升級。工業(yè)設計作為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主力軍，能有效推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新服務方式、提升產(chǎn)品競爭力，提高供給體系的質(zhì)量和效率，引領消費需求，對于推動我國產(chǎn)業(yè)邁向中高端是一種必然路徑，我們要從戰(zhàn)略高度上重視工業(yè)設計。”中國工業(yè)設計協(xié)會會長劉寧在接受本報記者采訪時表示。

全國政協(xié)委員、深圳市設計與藝術聯(lián)盟主席任克雷也指出，要實現(xiàn)質(zhì)量強國、制造強國，中國首先要成為工業(yè)設計強國，成為自主創(chuàng)新設計強國。同樣，要改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)升級換代，工業(yè)設計也要先行。工業(yè)設計創(chuàng)新能力與科技創(chuàng)新能力一樣，代表著國家的工業(yè)發(fā)展水平，是工業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)和核心競爭力。

用工業(yè)設計評價和引導技術創(chuàng)新

既然工業(yè)設計在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中地位如此重要，那么工業(yè)設計的本質(zhì)是什么？如何提升工業(yè)設計水平并使其在制造業(yè)升級中發(fā)揮真正的作用？對此，被譽為“中國工業(yè)設計之父”的清華大學美術學院責任教授、博士生導師柳冠中在接受本報記者采訪時表示，工業(yè)設計最大的本質(zhì)是既能生產(chǎn)又能銷售，還能回收再利用。

柳冠中認為，區(qū)別于以往的一個工匠師傅從頭做到尾，機器化大生產(chǎn)實現(xiàn)了大批量生產(chǎn)，讓產(chǎn)品可以進入到千家萬戶。而在機器化大生產(chǎn)中就產(chǎn)生了分工，分工出現(xiàn)誤差怎么辦，拼不起來怎么辦，所以就需要在生產(chǎn)產(chǎn)品之前做好“事前設計”，這就產(chǎn)生了工業(yè)設計，有了圖紙。而圖紙就是命令，所有工序必須嚴格依據(jù)圖紙進行操作，一個工業(yè)設計師必須通盤考慮制造、流通、使用、回收的全過程。

但在柳冠中看來，中國還不是真正意義上的制造大國，而是加工型大國，因為所謂“制”就意味著規(guī)范、標準、工藝、設備和流水線，而在機器化大生產(chǎn)中最能體驗“制”的特點就是圖紙，但我國很多工廠的圖紙都是從國外引進的，我們很多還停留在“造”上。同時中國的工業(yè)設計本應是一個集成的系統(tǒng)工程，對企業(yè)發(fā)展起基礎性深遠影響，但目前更多是追求款式更時尚、外觀更酷，主要任務變成了快速銷貨，而一旦過時，就會造成商品大量的積壓。“我認為，形成過度營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型之困的‘癥結(jié)’就在于忽視了工業(yè)設計的基礎價值。”

同時當下還存在一個誤區(qū)，很多人認為設計的作用就是簡單地做一個外觀、一個界面、一個海報，提供包裝視覺。但正如設計師出身的太火鳥創(chuàng)始人雷海波對本報記者表示，事實上，工業(yè)設計是一整套商業(yè)邏輯的思考，是如何通過設計的視角去挖掘消費者的需求，并利用現(xiàn)有的技術來滿足消費者不斷變化的需求從而降低成本，并不是一味地追求“黑科技”。

“消費者的有些需求是不用技術解決的，往往通過用戶體驗就可以解決，但中國制造企業(yè)很多沒有這個意識，仍在不斷追求技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新而忽略了設計創(chuàng)新的作用，應發(fā)揮設計創(chuàng)新的驅(qū)動作用。”雷海波強調(diào)說。

“光靠技術創(chuàng)新是有難度的，沒有幾年幾十年是不行的，商業(yè)模式能賺錢但第二年別人模仿了你的模式，你的優(yōu)勢也就不存在了，我們應用設計去整合科技創(chuàng)新和商業(yè)模式。設計絕對不是最后一道工序，不是產(chǎn)品出來后的簡單包裝，其實設計是從最開始提出這個提案時就發(fā)揮作用的，設計要評價技術、引導技術。應是設計提出參數(shù)，技術來攻關，不能只是為了技術而去做技術創(chuàng)新，那樣只是一種噱頭，因為技術創(chuàng)新的產(chǎn)品最終也是要為人們所用，為老百姓服務。”柳冠中對記者說。

中國工業(yè)設計需要優(yōu)質(zhì)土壤

所謂中國目前是加工型大國而不是制造強國，在“制”上缺乏創(chuàng)新而多是“拿來主義”，也源于中國設計師沒有將水平有效地發(fā)揮，或者說是真正地實現(xiàn)。對此，作為設計師出身并長期與設計師們走在一起的雷海波很有感觸。目前中國大學在校設計專業(yè)的學生人數(shù)已超過計算機專業(yè)成為第一大專業(yè)。同時，近年來，中國的工業(yè)設計師在全球的幾個頂尖設計獎項中也頻頻得獎。此外，聯(lián)想還獲得了之前只有寶馬和三星等公司才能拿到的“紅點年度最佳設計團隊獎”。“可以說，目前中國的設計師水平在國際上不說是最好，也可以稱得上是頂尖。”雷海波表示。

那為何中國的設計師整體力量看似偏弱，也并沒有在各個行業(yè)引起足夠的重視？雷海波認為其中一個原因就是設計師創(chuàng)業(yè)者還沒有成為主力。他說了這樣一個事實，如耐克等公司的CEO都是設計師出身，但在中國除了小米和阿里巴巴的合伙人里有設計師出身的以外，目前重量級公司的CEO幾乎沒有，我們需要為設計師提供一個創(chuàng)業(yè)的平臺。“當下，如拿手機舉例，屏幕已夠大，CPU的速度也夠快了，在技術創(chuàng)新上似乎已沒有太大提升的空間，或者差異越來越小，那么往往就需要有設計思維的創(chuàng)始人在設計上更多考慮。相比于技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，設計創(chuàng)新往往更能夠以一種低成本的方式實現(xiàn)升級。”

據(jù)了解，太火鳥已經(jīng)投資孵化了近20個設計師擔任CEO的科技創(chuàng)業(yè)項目，目前這些設計師創(chuàng)業(yè)的公司的總估值在20億元人民幣左右，根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，大概獲得了2億元人民幣左右的風險投資。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，設計師正在用另一個角度參與和助力。

此外，深圳市設計聯(lián)合會副會長兼秘書長劉振在接受本報記者采訪時表示，還應為工業(yè)設計師提供一個寬松利于專心做設計的環(huán)境。一方面國家和地方應給予相應的政策扶持；另一方面可以發(fā)揮一些行業(yè)協(xié)會和平臺的作用，抓住市場的規(guī)律，用市場化的手段來解決設計師專注做設計的后顧之憂，如通過平臺進行協(xié)調(diào)，讓企業(yè)專心做銷售，設計師隨時提供設計更新，在不收設計費的情況下可參與產(chǎn)品的市場分紅，這樣就可以增加設計師的收入，同時也讓設計師參與到市場中去，為設計師專心做設計提供穩(wěn)定的支持，有利于設計水平的提高。

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