廣告是新技術(shù)的試驗場，而現(xiàn)在聚光燈下的“技術(shù)”無疑是VR——今年夏天的戛納創(chuàng)意節(jié)上，科技公司把廣告盛會變成了VR 頭盔展銷會。而過去一年，你能看到不少利用 VR 技術(shù)進行創(chuàng)意的廣告案例。

但現(xiàn)在，廣告人對 VR 的看法似乎有了轉(zhuǎn)變。本周一，在紐約舉行的虛擬現(xiàn)實 2020 峰會上，一群廣告集團的高管對 VR 這項新技術(shù)的集體評估結(jié)果是：至少一兩年以內(nèi)，別指望它能應(yīng)用于大眾市場的營銷。

“我入行的時候很流行 Flash、之前有段時間流行在紙上印一個東西，然后恐龍在紙上出現(xiàn)（增強現(xiàn)實）……后來有即時定位、人臉識別、3D 打印、無人機。我們一年要做很多東西，我們什么都玩。”數(shù)字廣告公司 isobar 中國首席技術(shù)官林昇源此前曾表示，VR 是當(dāng)下最火的“炫技”選項。

原因之一在于科技公司們對這項技術(shù)呈現(xiàn)的熱情，馬克·扎克伯格儼然自詡為 VR 的代言人，Google、HTC、三星等公司都在研發(fā) VR 頭盔，而索尼剛剛發(fā)布了 PlayStation VR 版本。一系列似乎能觸及普通人消費水平的 VR 產(chǎn)品正在路上。

但迄今為止，廣告領(lǐng)域中 VR 的運用向來規(guī)模不大，并往往是一次性的活動體驗，如果創(chuàng)意普通，連在社交媒體上掀起波瀾也做不到。連 Google 的高管最近都承認(rèn)，消費者對于 VR 的認(rèn)知意識仍然在起步階段。

一些優(yōu)秀的案例通常創(chuàng)意較為突出，比如不久前喜力利用 VR 在瑞士音樂節(jié)上做的快閃活動，但真正有效的傳播仍然發(fā)生在線上視頻，以及活動現(xiàn)場的露出。極為少數(shù)能達(dá)到像今年早些時候 nba在多倫多的全明星賽那樣——激浪和 Google 合作，邀請藝術(shù)家用 VR 技術(shù)畫出 NBA 球星，獲得了 1.5 億次曝光。但這樣的例子極為少數(shù)。

峰會上的高管們意識到，VR 創(chuàng)意意味著你得專門為其創(chuàng)建內(nèi)容，造成的成本不小。國家汽車營銷經(jīng)理 Doug Coleman 在會上說：“現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實和超級碗廣告之間，唯一的相似之處就剩下貴了。”

一家專門從事 VR 內(nèi)容生產(chǎn)的公司 Specular Theory 創(chuàng)始人 Ryan Pulliam 在接受《華爾街日報》采訪時表示，她告訴營銷者，他們要做好為 VR 廣告花費普通視頻廣告制作兩到三倍的心理準(zhǔn)備。

相反，從事內(nèi)容生產(chǎn)的媒體公司對于普及 VR 的熱情更加持久一些。廣告節(jié)上不乏替新聞網(wǎng)站尋找 VR 內(nèi)容的采購經(jīng)理，他們希望憑借新鮮的內(nèi)容形式吸引新的讀者，或是以此吸引廣告客戶。例如，康泰納仕娛樂集團在會上分享他們最近就正在制作一系列 VR 短片 invisible 的腳本，這是由雷克薩斯贊助的短片；Time 集團則正計劃明年把珍珠港 75 周年的報道制作成 VR 紀(jì)錄片。
來源：虛擬現(xiàn)實