北京時間11月25日消息，來自國外媒體的消息，美國《Marketwatch》今天刊登了署名斯瑞麗博萊特（Therese Poletti）的文章，文章指出惠普新CEO梅格 惠特曼(Meg Whitman)正在努力重塑公司形象，制定新的戰(zhàn)略開始重點研發(fā)，而不再是著重進行大型并購。但與此同時，惠普也面臨諸多壓力，惠特曼需要證明惠普在新階段擁有足夠的執(zhí)行力。

        華爾街投資者一般都沒有長遠眼光，或者說他們不愿意放長線釣大魚，在本周早些時候召開的分析師電話會議上，惠普CEO惠特曼竭力向分析師闡述惠普的長遠戰(zhàn)略，目的就是希望分析師能夠以長期眼光來看待惠普。

        事實上，在此前很長一段時間里，惠普都飽受困擾，其中包括董事會缺乏效率、前CEO李艾科(Leo Apotheker)的決策失誤等。剛上任不久惠特曼的第一要務(wù)便是在分析師電話會議上努力修補惠普受到的這些傷害。

        對此，惠特曼似乎十分自信有能力扭轉(zhuǎn)惠普當前財務(wù)狀況，并將公司重新帶回到正確的軌道上。這從惠特曼在分析師電話會議上的表現(xiàn)就可見一斑。她不回避分析師的任何問題，并愿意同其進行坦誠的對話，給人一種不同一般的感覺。

        惠特曼表示：“公司研發(fā)投入在去年已有所增加，今年的此類預(yù)算將在此基礎(chǔ)上進一步上升，這是十分必要的。因為如果惠普希望擺脫并購的軌道，就必須加大研發(fā)方面的投入。

        不過，這種舉措通常不會受到華爾街的歡迎，因為大型并購?fù)ǔ岣呷A爾街的交易費用，而惠普減少并購則不是他們所希望看到的就局面。與此同時，研發(fā)投入的加大可能意味著惠普的短期收益會受到影響，而研發(fā)成果也不會在短時間內(nèi)便進入人們視線。

        BMO Capital Markets分析師凱思 巴奇曼(Keith Bachman)表示，這種策略從長期來看可能更有效并有望改善惠普的產(chǎn)品線，幫助惠普減少對大型并購的依賴度?；萜漳壳暗难邪l(fā)費用占營收3%左右，而IBM和甲骨文的這一比例分別是6%和12%。”

        雖然分析師通常將收購視為企業(yè)實現(xiàn)增長的一大重要途徑，但李艾科期間的收購卻未能打動他們。李艾科曾表示自己對大型收購不感興趣，但卻毅然決然的斥資100億美元收購軟件公司Autonomy。值得一提的是，Autonomy在2010年的總營收只有8.7億美元。目前，惠特曼依然看好這樁交易，但她也透露將在明年的收購方面采取更加謹慎的態(tài)度。

        惠特曼表示，如果公司收購交易的規(guī)模在數(shù)十億美元內(nèi)，惠普才可能有興趣。但公司必須確定收購對象可以對惠普業(yè)務(wù)形成良性互補，同時收購價在合理范圍以內(nèi)。

        惠特曼上月宣布，將會保留公司406億美元的PC業(yè)務(wù)，放棄原定分拆計劃，她的果斷風格贏得了投資者的肯定。本周一，惠特曼再次宣布一項令人咋舌的決定，即惠普將不再發(fā)布營收預(yù)期，但仍會提供利潤預(yù)期。

        盡管她雷厲風行的做事風格贏得了不少人的尊重，但也有部分人士擔心她并不是帶領(lǐng)惠普完成轉(zhuǎn)型的合適人選。他們的主要觀點在于認為惠特曼缺乏技術(shù)背景，恐怕難為惠普找到正確的技術(shù)方向。而且，就在本月早些時候，惠普首席策略與技術(shù)官謝恩羅賓遜(Shane Robison)才剛剛退休。

        對此，惠普表示不會尋找羅賓遜繼位者，這一舉動令人十分費解，也許這才是惠特曼最冒險的一個舉措。因為一般來說，在羅賓遜退休后，惠普應(yīng)立即提拔內(nèi)部人士或通過獵頭公司來填補這一職位空缺。

        目前惠普正面臨著諸多挑戰(zhàn)，包括PC業(yè)務(wù)利潤率的不斷降低以及PC行業(yè)的深層次變革。除此之外，一些分析師還擔心惠普打印業(yè)務(wù)營收出現(xiàn)下滑跡象。雖然惠特曼至少已推出了一些正確的策略，但她還必須證明惠普有足夠的執(zhí)行力來實施這些策略，而這一場“大考”的時間相信會在2012年正式到來。(凱文) (來源：人民網(wǎng))