巴基斯坦、孟加拉國(guó)等國(guó)正以遠(yuǎn)比中國(guó)低廉的成本優(yōu)勢(shì)，蠶食中國(guó)紡織品的出口蛋糕。再加上目前歐美市場(chǎng)需求疲軟，明年紡織業(yè)可能再陷出口困境

        “舊疾”未愈 “新傷”已現(xiàn)。

        中國(guó)紡織業(yè)在全球保持較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)正在大大削弱，紡織業(yè)在全球的格局正在發(fā)生微妙的變化。孫日貴介紹說(shuō)，巴基斯坦、孟加拉國(guó)、土耳其等國(guó)正以遠(yuǎn)比中國(guó)低廉的成本優(yōu)勢(shì)，蠶食中國(guó)紡織品的出口“蛋糕”。“這些國(guó)家的報(bào)價(jià)有些可以比中國(guó)低百分之十，而我們的凈利潤(rùn)不足百分之十，這樣的訂單我們只能放棄。”

        美國(guó)商務(wù)部的數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)。2011年1-8月，美國(guó)從孟加拉、越南、印尼累計(jì)進(jìn)口棉制品量同比分別增加了3.35%、0.97%和2.45%，而從中國(guó)累計(jì)進(jìn)口的棉制品數(shù)量同比縮減了16.61%。 

        業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為，近年來(lái)出現(xiàn)的勞工荒已將紡織業(yè)的人工成本問(wèn)題暴露無(wú)遺。隨著人口增速下降，特別是年輕人愿意做紡織工數(shù)量的下降，未來(lái)紡織企業(yè)將面臨很大的成本支出壓力。

        孫日貴表示，勞動(dòng)力成本上漲的趨勢(shì)已無(wú)法扭轉(zhuǎn)。他已向全體職工承諾，明年1月1日起再次上調(diào)工資。

        除了訂單被蠶食，因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐美市場(chǎng)需求疲軟而造成的訂單縮水也是目前紡織業(yè)面臨的一大難題。不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，明年紡織業(yè)將再陷出口困境。

        某紡織行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)人員表示，從紡織行業(yè)上市公司前三季度業(yè)績(jī)來(lái)看，營(yíng)收和利潤(rùn)都保持著不錯(cuò)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但考慮到棉花價(jià)格推動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的因素，即使公司毛利率和銷(xiāo)量均有一定程度的下滑，也可能會(huì)被暫時(shí)掩蓋。“我擔(dān)心明年上半年隨著棉價(jià)回落，可能會(huì)導(dǎo)致部分紡織企業(yè)，特別是依靠出口的上市公司業(yè)績(jī)同比數(shù)據(jù)會(huì)較為難看。這種最壞的可能甚至在今年四季度就會(huì)出現(xiàn)。因?yàn)榘凑找话阋?guī)律，紡織品出口訂單一般提前三個(gè)月，7月份以來(lái)棉花價(jià)格的下跌影響會(huì)在四季度交貨的紡織品合同上得到體現(xiàn)。”

        李健認(rèn)為，金融危機(jī)爆發(fā)后，各國(guó)為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)都積極地采取不同的刺激政策，暫時(shí)穩(wěn)住了出口和消費(fèi)市場(chǎng)，從而使得紡織行業(yè)中的很多企業(yè)僅僅感到一下疼痛便挺了過(guò)來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)大規(guī)模停產(chǎn)、倒閉情況。但危機(jī)后的兩年來(lái)，西方國(guó)家開(kāi)始逐漸調(diào)整消費(fèi)結(jié)構(gòu)，減少了對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)口。而兩年來(lái)，中國(guó)紡織業(yè)過(guò)剩的產(chǎn)能依舊還在。因此，紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的過(guò)剩產(chǎn)能必然要受擠壓。

        汪前進(jìn)表示，企業(yè)倒閉是紡織行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果。這將是長(zhǎng)期、逐漸的過(guò)程，是行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，有利于中國(guó)紡織業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，解決紡織行業(yè)所面臨的困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)是根本出路。轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是紡織企業(yè)要不斷提高自身產(chǎn)品的附加值。

        “但轉(zhuǎn)型也不是什么企業(yè)都能轉(zhuǎn)的，有的小企業(yè)就兩萬(wàn)噸紗錠的能力，你讓它怎么轉(zhuǎn)型升級(jí)，只能接受淘汰的命運(yùn)。”一位大型紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

        即使是大企業(yè)，轉(zhuǎn)型也并不是一帆風(fēng)順。前幾年，不少紡織企業(yè)紛紛進(jìn)軍太陽(yáng)能、鋰電池等新能源領(lǐng)域，其中不乏杉杉股份、華芳紡織、孚日股份等大型企業(yè)。但孫日貴感慨說(shuō)：“轉(zhuǎn)型沒(méi)有那么容易，現(xiàn)在光伏行業(yè)同樣也很困難。”

        轉(zhuǎn)頭對(duì)準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做大內(nèi)需，打造營(yíng)銷(xiāo)渠道和品牌也是一個(gè)出路。“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)紡織品需求增長(zhǎng)的確很快，但對(duì)我們長(zhǎng)期做外貿(mào)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完全是全新課題，不是說(shuō)轉(zhuǎn)回來(lái)就能轉(zhuǎn)回來(lái)的，需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，過(guò)去這五六年，我們一直在做這個(gè)事情，目前也僅有不足四分之一的銷(xiāo)售收入來(lái)自國(guó)內(nèi)。”孫日貴說(shuō)。

        可喜的是，入世十年來(lái)，中國(guó)紡織業(yè)已經(jīng)有了較大進(jìn)步。劉欣說(shuō)，反映行業(yè)科技應(yīng)用水平和勞動(dòng)力素質(zhì)水平的勞動(dòng)生產(chǎn)率10年來(lái)有大幅提高。2001年，行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率(按工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算)為12.45萬(wàn)元/人，到了2010年，行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率41.65萬(wàn)元/人，較入世之初增長(zhǎng)了234.54%。

        但她也強(qiáng)調(diào)，行業(yè)集中度仍偏低?；w行業(yè)的集中度水平最高，估計(jì)行業(yè)前5名的企業(yè)利潤(rùn)水平能占25%左右；而服裝行業(yè)集中度水平最低，行業(yè)前5名企業(yè)利潤(rùn)水平占9%左右。中國(guó)紡織業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升、國(guó)際品牌的出現(xiàn)以及行業(yè)品質(zhì)的升級(jí)還有很長(zhǎng)一段路要走。