運(yùn)營(yíng)商校園“暴力營(yíng)銷”:電信版3Q大戰(zhàn)
責(zé)任編輯:王梓 時(shí)間:2011-09-08 09:19
[導(dǎo)讀]三大運(yùn)營(yíng)商在大學(xué)開學(xué)時(shí)搞“雷人”的宣傳,算不上新聞。但它們之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)還從來(lái)沒(méi)有像今年這般激烈、惡劣過(guò)。繼2009年“溫州門”事件后,運(yùn)營(yíng)商互相割斷對(duì)方光纜,大打出手的血案已屢見(jiàn)不鮮。日進(jìn)億元凈利的運(yùn)營(yíng)商們,不至于兵戎相見(jiàn)才有活路吧?
三大運(yùn)營(yíng)商在大學(xué)開學(xué)時(shí)搞“雷人”的宣傳,算不上新聞。但它們之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)還從來(lái)沒(méi)有像今年這般激烈、惡劣過(guò)。
繼2009年“溫州門”事件后,運(yùn)營(yíng)商互相割斷對(duì)方光纜,大打出手的血案已屢見(jiàn)不鮮。日進(jìn)億元凈利的運(yùn)營(yíng)商們,不至于兵戎相見(jiàn)才有活路吧?
筆者認(rèn)為,這是被寵壞的結(jié)局。但要提醒的是,無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是不發(fā)達(dá)國(guó)家的海外運(yùn)營(yíng)商,人家都還掙扎在盈虧平衡線上。而我們面前的三大運(yùn)營(yíng)商至今并沒(méi)經(jīng)歷過(guò)什么真正的苦日子,只好“窩里斗”。
今年市場(chǎng)局面確實(shí)艱難些。三大運(yùn)營(yíng)商完成基本網(wǎng)絡(luò)覆蓋后,跑馬圈地爭(zhēng)奪客戶已成它們首要任務(wù)。
今年年中工作會(huì)議上,中移動(dòng)總裁李躍對(duì)各省公司明確強(qiáng)調(diào),必須嚴(yán)守50%市占紅線,這是形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的必要前提,也是集團(tuán)對(duì)各省公司KPI考核中最重要的部分。
中移動(dòng)新增用戶市場(chǎng)份額一直在80%以上,也即市場(chǎng)每新增10個(gè)新用戶,8人會(huì)選擇它。不過(guò)2010年始,這一比例一度降至50%以下。中移動(dòng)急需采取各種手段防止下滑。中國(guó)電信[4.99 -0.80%]和聯(lián)通顯然不會(huì)滿足于平分剩余50%的份額。
那它們?yōu)槭裁茨脤W(xué)生開刀,甚至不惜捆綁、損害他們的利益,脅迫他們接受自家服務(wù)?
這與營(yíng)銷成本、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及用戶培育有關(guān)。隨著市場(chǎng)滲透率不斷提升,運(yùn)營(yíng)商發(fā)展新用戶的成本越來(lái)越高,由于學(xué)生市場(chǎng)是個(gè)完全增量空間,營(yíng)銷成本遠(yuǎn)小于從對(duì)手那里搶用戶的成本。
中移動(dòng)“動(dòng)感地帶”早已證明學(xué)生市場(chǎng)價(jià)值。他們消費(fèi)力雖有限,但卻是未來(lái)潛在的龐大消費(fèi)群:走向社會(huì)后,他們大部分仍會(huì)沿用原號(hào)或選用原有運(yùn)營(yíng)商,而且這是一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最為敏感和活躍的消費(fèi)群,也是智能手機(jī)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商們兵家必爭(zhēng)之地。
上半年,運(yùn)營(yíng)商用戶增長(zhǎng)不盡如人意。為完成全年目標(biāo),校園新增用戶被寄予更大期望。北京電信說(shuō),每年開學(xué)季節(jié),校園用戶能占新增用戶10%~20%。錯(cuò)過(guò)這一黃金營(yíng)銷期,可能影響下半年整體表現(xiàn)。
以聯(lián)通為例,全年3G用戶目標(biāo)為2500萬(wàn),每月計(jì)劃新增200萬(wàn)以上,不過(guò)到8月為止,其月新增用戶最高不過(guò)180多萬(wàn)。截至上半年,其新增3G用戶不足1000萬(wàn),下半年壓力頓顯。
為了規(guī)范運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)手段,工信部已經(jīng)連續(xù)發(fā)文,先是禁止運(yùn)營(yíng)商在錄取通知書中夾帶手機(jī)卡,后來(lái)也禁止運(yùn)營(yíng)商在校園內(nèi)采取排他性的營(yíng)銷方式,不過(guò)面對(duì)業(yè)績(jī)壓力,工信部的規(guī)定并沒(méi)有被嚴(yán)格執(zhí)行,暴力競(jìng)爭(zhēng)仍在不斷上演。
眼下校園暴力營(yíng)銷已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生的利益,許多校園強(qiáng)調(diào)自己有獨(dú)立選擇的權(quán)利。但它們畢竟是被動(dòng)的、有限的選擇。三大運(yùn)營(yíng)商如果不自律,或?qū)⒀葑優(yōu)殡娦虐?Q大戰(zhàn),惡果可能更為嚴(yán)重。事實(shí)上,部分案例中,它們的行為已經(jīng)觸犯刑法。
多年前也沒(méi)少發(fā)生類似事件。筆者相信它們會(huì)意識(shí)到物極必反,惡性競(jìng)爭(zhēng)也可以理解為三大運(yùn)營(yíng)商已到必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的臨界點(diǎn),如果此刻相關(guān)部門適當(dāng)介入,在電信重組過(guò)程中引入更多競(jìng)爭(zhēng)因素,或許會(huì)加快它們創(chuàng)新的步伐,讓市場(chǎng)回歸理性。(馬曉芳)
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